Noi di Wade sappiamo che il nostro personale è la forza trainante di ogni progetto di successo. In occasione della Settimana delle donne nell'edilizia, abbiamo parlato con Clare Davidson, Construction Technical Authority (CTA), del suo percorso in un settore dominato dagli uomini, delle sfide, dei momenti migliori e delle lezioni apprese lungo il cammino.
Dall'aiutare suo padre nei progetti di bricolage alla guida di complessi progetti di costruzione farmaceutica, Clare racconta come la passione, la resilienza e il tutoraggio abbiano plasmato la sua carriera. Riflette sui progressi compiuti dalle donne nel settore edile, sugli ostacoli che ancora permangono e sull'importanza che i leader "mettano in pratica ciò che predicano" per creare luoghi di lavoro inclusivi e solidali per le donne.
1. Cosa ti ha spinto inizialmente a intraprendere una carriera nel settore edile?
Da giovane aiutavo sempre mio padre, che era falegname, nei lavori domestici. Mi piaceva costruire, realizzare e vedere il risultato finale, che si trattasse di una cucina, una recinzione o mobili in kit MFI. A scuola la mia materia preferita era disegno tecnico, in cui ottenevo ottimi voti, quindi ero orientato verso l'architettura. Tuttavia, non avendo i voti necessari in altre materie, ho cercato altri corsi di costruzione e progettazione e ho trovato quello di Costruzione, Progettazione e Gestione alla Robert Gordons University.
2. Puoi raccontarci un momento in cui ti sei sentito orgoglioso del tuo ruolo?
Ho avuto molti momenti salienti in cui il mio contributo e la mia dedizione sono stati riconosciuti. Tuttavia, uno che mi è rimasto particolarmente impresso è stato all'inizio di un importante progetto offshore di aggancio di strutture di superficie, quando il project manager, dopo aver esaminato il mio CV, mi ha chiesto se fossi interessata ad assumere un ruolo dirigenziale nel progetto. Sono stata molto orgogliosa di essere stata riconosciuta e di aver avuto l'opportunità di fare un grande passo avanti nella mia carriera. Ho lavorato al progetto fino alla prima estrazione di petrolio e oltre, ottenendo ottimi riscontri sulle mie prestazioni.
3. L'edilizia è ancora un settore dominato dagli uomini: qual è stata la tua esperienza personale?
Ci sono ancora molti leader nel settore edile chenon considerano l'ambiente edile un luogo adatto alle donne. Mi sono trovata in situazioni in cui mi sono state assegnate tutte le mansioni amministrative, sono stata considerata come una "addetta al catering", sono stata fissata dagli uomini sulle piattaforme petrolifere e di gas offshore e ho ricevuto commenti inappropriati. Purtroppo, ho lasciato alcuni incarichi a causa del trattamento che ho ricevuto.
4. Ha notato dei progressi per le donne nel settore edile da quando ha iniziato? Dove sono ancora necessari dei cambiamenti?
Da quando ho iniziato la mia carriera nel 2008, come prima ingegnere edile donna dell'azienda, ho visto le aziende impegnarsi in modo più consapevole per promuovere le donne nel settore edile. Nella mia carriera ho avuto ottimi mentori e sostenitori, ma sono stati l'eccezione piuttosto che la regola. Questa situazione deve cambiare, e la responsabilità di farlo spetta alla leadership. I leader dovrebbero stabilire gli standard nella pratica; non si tratta solo di un corso online da seguire per spuntare una casella.Significa segnalare i commenti inappropriati, ascoltare il punto di vista di tutti senza il preconcetto "lei non ne capisce nulla", assicurarsi che il team che si guida segua quell'esempio e, quando non lo fa, intervenire.
5. Quali sono le sfide che le donne che ricoprono ruoli sul campo devono affrontare comunemente e che gli altri potrebbero non rendersi conto?
Ce ne sono molte e, prese singolarmente, possono sembrare molto minori, ma quando si accumulano e si ripetono più e più volte, hanno un impatto significativo. Ottenere DPI che calzino bene è una sfida enorme: spesso la taglia più piccola di giacche, guanti e tute da lavoro comporta più rischi di quanti ne mitighi.
Essere chiamati "signori", "ragazzi" o "ragazzini".
In una stanza piena di gente, se qualcuno dice una parolaccia, si scusa solo con me perché sono l'unica donna.
Vengo spesso scambiata per un'amministratrice e la mia esperienza e conoscenza vengono ignorate senza alcuna considerazione.
6. Quali misure concrete possono adottare le aziende per attirare più donne verso le carriere nel settore edile?
Rendere l'ambiente un luogo sicuro e inclusivo. Nel settore esistono ancora molti pregiudizi inconsci, dalla fornitura di DPI alle procedure che fanno riferimento a ruoli specifici per genere (lui/suo) e all'uso generale di un linguaggio specifico per genere. Ad esempio, manodopera, ore di lavoro, ecc. Per me non si tratta solo di attrarre le donne nel settore edile, ma anche di trattenerle.
7. Quanto sono importanti i modelli di riferimento visibili e il tutoraggio per le donne che entrano nel settore edile?
Essenziali! È ancora molto raro vedere donne in ruoli dirigenziali in generale, e ancora meno comune nel settore edile. Le donne devono vedere le possibilità e considerare il settore come un ambiente equo. Non solo dovrebbero esserci donne nel settore edile per le donne che entrano nel settore, ma anche per gli uomini che entrano nel settore. L'unico modo per normalizzare la presenza delle donne nel settore edile è dimostrarlo a tutti coloro che entrano nel settore.
8. Quali punti di forza o prospettive apportano le donne ai team di costruzione?
Personalmente, penso che le donne siano più inclini a mettere in discussione o sfidare la norma e a vedere opportunità di miglioramento. Probabilmente alle donne piace discutere/riflettere sulle cose prima di agire in modo affrettato. In un settore che presenta un alto rischio per i lavoratori, questo non può che essere un vantaggio in termini di sicurezza, produttività ed efficienza.
9. Che consiglio daresti alle donne che stanno valutando una carriera nel settore edile?
Non lasciare che il tuo genere sia un ostacolo.C'è sempre molto da imparare e si possono acquisire conoscenze, competenze ed esperienza in tanti settori diversi.
Ci sono così tante persone nel settore che apprezzano le donne nell'edilizia e il nostro contributo, ottenere quel sostegno e quella guida è impagabile.
10. Cosa diresti ai datori di lavoro che vogliono creare ambienti di lavoro più inclusivi?
Passare dalle parole ai fatti... L'inclusività è molto più di un semplice argomento trattato in un corso di formazione o in un programma di inserimento.Significa garantire che l'ambiente sia completamente inclusivo, consultare la forza lavoro sui miglioramenti e attuarli attivamente. Anch'io soffro di ADHD, il che, a quanto mi è stato detto, mi rende una "unicorno", e ci sono comunque molti ambienti in cui faccio fatica. Ci sono stati momenti in cui l'impatto della mia ADHD è stato visto come "perché sono una donna", il che può davvero danneggiare la fiducia in me stessa.
11. Cosa significa per te personalmente la Settimana delle donne nell'edilizia?
La Settimana delle donne nell'edilizia mi fa riflettere sulla mia carriera. Sui momenti positivi, ma soprattutto su quelli negativi, perché è proprio in quei momenti che, stranamente, mi sono sentita più forte, ho voluto essere resiliente e continuare a seguire la carriera che amo.
Le donne alla Wade
Noi di Wade siamo orgogliosi di celebrare il contributo delle donne nel nostro team e in tutto il settore. Ringraziamo Clare per le sfide che ha superato e le siamo grati per la sua determinazione nel proseguire la sua carriera nel settore edile: riteniamo sinceramente di stare raccogliendo i frutti di quella decisione.
La Settimana delle donne nell'edilizia ci ricorda che c'è ancora molto lavoro da fare. Il settore in cui lavoriamo presenta delle sfide e il successo non deriva dall'ignorarle. Deriva dal riconoscere i problemi, imparare da essi e migliorare ogni giorno.
Accogliendo questi insegnamenti, sostenendoci a vicenda e promuovendo l'inclusività, possiamo costruire un settore più forte e più equo, in cui tutti, indipendentemente dal genere, possano contribuire, crescere e avere successo.
